在西北某地的军工单位里，23岁的张俊强正跟随师傅熟悉一项新任务的业务流程。这位刚毕业于土木工程专业的年轻人，身上贴着多重标签学习委员、轮滑协会会长、监理助理如今又增添了一个新的身份中国兵器工业集团的一员。他的成长轨迹并非一条直线，而是一次次勇敢的“跨界”与“融合”从花式绕桩的轮滑少年到建筑工地的监理助理再到娱乐公司的运营负责人最终踏入国家军工领域。他用自己的经历诠释了真正的竞争力，从来不是单一的专业成绩而是将多元经历转化为适应能力的成长智慧。

张俊强2025届土木工程专业毕业生

入职中国兵器工业集团

跨界融合：把每一次经历都变成成长养分。张俊强的大学四年，是一张不断延展的能力地图。专业上，他是土木工程的学生学习工程测量、混凝土结构设计，在建筑工地实习担任监理助理。校园里，他是轮滑协会会长带领团队在全省比赛中获奖。在新生典礼上表演赢得满堂彩实践中，他甚至跨界担任娱乐公司的市场负责人兼店长学习运营推广与团队管理。这些看似不相关的经历，却被他整合成独特的个人竞争力工程实习培养了严谨细致的专业习惯，社团管理锻炼了组织协调与责任心市场运营则塑造了目标导向与应变思维。他说，每一次经历都不是孤立的它们都在教我如何解决问题、如何与人协作、如何达成目标。

专业筑基：土木不仅是一门技术，更是一种思维方式。虽然如今身处军工单位，他始终认为土木工程的专业学习为他打下了重要基础。课堂上，老师通过案例教学引导他们将理论转化为实践完成课程设计与项目练习。实习期间，他在工地查看图纸、验收材料、巡查现场真正理解了“安全规范”四个字背后的重量。这种从图纸到实物的转化能力，从规范到执行的严谨态度成为他适应新岗位的底层逻辑，“土木工程教会我的不只是技术，更是一种系统思维和务实态度任何事情都要有依据、有流程、有结果。”正是这份扎实的专业底色，让他在面对军工领域的新任务时能够快速理解业务逻辑，稳步推进学习。

社团淬炼：在兴趣中培养可迁移的软实力。担任红叶轮滑协会会长的经历，是张俊强大学生活中一抹亮色从组织日常训练到策划大型比赛从编排表演节目到协调团队分工他在兴趣中不知不觉培养了多项可迁移能力。全省轮滑比赛获奖锻炼了他面对压力的心理素质，带领团队完成新生典礼表演提升了他的统筹协调与执行力。这些在轮滑场上积累的经验如今被他带入职场，如何快速融入团队如何高效推进任务如何在挑战面前保持韧性。他说“社团经历让我明白领导力不是管人，而是服务与带动；成功不是一个人的表现而是一群人的默契”。

求职突围：用真诚与规划应对“跨界“质疑。求职路上，张俊强并非一帆风顺，跨领域的经历曾让他面临匹配性质疑应聘建筑岗位时，对方关心他的运营经历是否分散精力。应聘运营岗位时，又有人质疑他的专业背景是否相关。他的应对方式是真诚与清晰在简历中突出每段经历的核心能力，在面试中讲述自己如何将不同经验融会贯通他主动规划求职节奏。从大三开始明确方向，通过宣讲会、前辈交流了解行业需求针对性优化简历、补充技能，最终，他凭借扎实的专业基础丰富的实践经验和坦诚的沟通态度获得了中国兵器工业集团的认可。这段经历让他深刻体会到，“跨界不是劣势而是视角更广的优势，关键是要讲清楚你的能力图谱让用人单位看到你的潜力和适应力”。

寄语后浪：在尝试中定位，在踏实中成长。回顾自己的成长之路，张俊强最想对学弟学妹说的是“大学是试错成本最低的时期不要给自己设限，勇敢尝试”他鼓励大家既要锚定专业方向深耕也要积极投身社团、竞赛、实习有意识地培养可迁移能力。面对求职，他建议早做规划、保持主动用持续学习弥补经验短板用踏实态度赢得信任机会，“每一次经历都是否定之否定的过程我们都在其中不断重构自己、走向成熟”。他相信只要保持好奇、敢于尝试、踏实做事，每个人都能在不断的跨越与融合中找到属于自己的成长节奏与发展路径。

从轮滑场上的灵动身影，到军工单位的踏实新人。张俊强的成长故事打破了“一条路走到头”的单一想象他让我们看到，当代青年的发展路径可以是多元的、交叉的、融合的专业是起点，但不是终点经历是过程更是能力生长的土壤，在快速变化的时代里真正可持续的竞争力恰恰来自这种勇于尝试、善于整合、踏实前行的成长型心态。他的每一步，都在重新定义“优秀”，不是单项的突出而是生命力的丰盛与适应力的强劲。